27 czerwca 2022
Ludzie z produkcji: planista produkcji
W nowoczesnej produkcji nic nie jest pewne, poza tym, że wszystko się zmienia. Podczas gdy wiele stanowisk w organizacji może mieć te same...
21 czerwca 2022
Trzy krytyczne obszary planowania, którymi powinien zająć się każdy proces planowania sprzedaży i operacji (ang. Sales and Operations Planning – S&OP)
Dostarczenie właściwego produktu do właściwego miejsca, we właściwym czasie i we właściwej ilości jest jednym z podstawowych celów każdej...
7 czerwca 2022
Total Productive Maintenance drogą do efektywnego wykorzystania maszyn
Co oznacza magiczny skrót TPM? TPM (Total Productive Maintenance) jest inicjatywą opartą na włączaniu w codzienną obsługę i serwis maszyn...
31 maja 2022
Sales and Operations Planning (S&OP) – rola i wpływ na rynek dóbr konsumenckich
W ciągu ostatnich trzech dekad branża wytwarzania produktów konsumenckich uległa znacznemu przeobrażeniu i nadal ulega radykalnym zmianom....
23 maja 2022
Modułom ERP mówimy stanowcze nie – stawiamy na potrzeby użytkowników
Patrząc na rynek rozwiązań ERP, które są dostępne w Polsce, zarówno naszych lokalnych producentów, jak też dużych międzynarodowych graczy,...
25 kwietnia 2022
Zrozumienie zasad Lean Manufacturing czyli odchudzanie produkcji
Zachowanie konkurencyjności jest priorytetem dla każdej firmy produkcyjnej. Aby utrzymać się w czołówce, firmy muszą znać trendy produkcyjne,...
Ruszamy z cyklem publikacji unikalnych tekstów o efektywnym wsparciu IT dla produkcji. Wkrótce w kolejnych wpisach napiszemy o: systemach klasy ERP – ich historii i ograniczeń we wdrażaniu, produkcji według modelu LEAN oraz MTO, harmonogramowaniu i planowaniu produkcji.
Zaufali nam
Zespół DSR zrealizował kilkaset projektów wdrożenia systemów informatycznych w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych.
