Skontaktuj się z nami:
e-mail: dsr@dsr.com.pl    |    Tel: 71 889 05 60

Planowanie potrzeb materiałowych (MRP)

MRP 4FACTORY: Efektywne planowanie potrzeb materiałowych

MRP 4FACTORY to niezależne narzędzie bilansujące popyt i podaż, generujące planowane zlecenia produkcyjne oraz zakupowe. Material Requirements Planning czyli planowanie potrzeb materiałowych (MRP) pozwala na racjonalizację planowania dostaw materiałów tak, aby z jednej strony zaspokoić popyt na konkretne indeksy materiałowe, a z drugiej strony ograniczyć do niezbędnego minimum wartość kapitału obrotowego (working capital) poprzez redukcję stanów magazynowych. Odpowiednie planowanie pozwala zoptymalizować proces zaopatrzenia w przedsiębiorstwie i obniżyć koszty utrzymania zapasów.
Aplikacja może działać zupełnie niezależnie lub stanowić uzupełnienie innych systemów informatycznych, szczególnie aplikacji do harmonogramowania prac produkcyjnych.

Zapytaj o rozwiązanie DSR 4FACTORY dla Twojej firmy

Opis rozwiązania MRP 4FACTORY

MRP 4FACTORY umożliwia kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnieniem:

Parametry planistyczne uwzględniane przez kalkulator MRP:

• polityki planowania dla indeksów (POQ, FOQ, LFL, OTO),

• horyzont MRP,

• okres agregacji planowanych zleceń,

• wielkość zlecenia,

• zapas bezpieczeństwa,

• zlecenie minimalne / maksymalne,

• zaokrąglanie ilości,

• czasy dla indeksów ( lead time ): zakupu, kontroli jakości, produkcji (w dniach lub wg czasów
jednostkowych), czasy bezpieczeństwa,

• kod marszruty technologicznej,

• kod struktury materiałowej,

• terminy realizacji:

  • otwartych zamówień złożonych do dostawców,
  • otwartych zapotrzebowań zakupowych,
  • otwartych zamówień od klientów,
  • zaplanowanych zleceń produkcyjnych,
  • okresy zdefiniowanych prognoz.

Źródła informacji w programie:

• definicje i parametry planistyczne pozycji asortymentowych,

• struktury materiałowe,

• marszruty technologiczne,

• zamówienia od klientów,

• prognozy sprzedaży w ujęciu tygodniowym,

• otwarte zamówienia do dostawców,

• otwarte zapotrzebowania zakupowe,

• otwarte zlecenia produkcyjne,

• lokalne struktury materiałowe zleceń produkcyjnych,

• lokalne marszruty technologiczne,

• definicje zakładów,

• definicje kalendarzy pracy zakładów,

• definicje świąt i wyjątków kalendarzy pracy,

• stany magazynowe dla zakładów.

Dlaczego warto korzystać z systemu MRP 4FACTORY?:

• możliwość automatycznego wygenerowania planu produkcji;

• generowanie zleceń produkcyjnych nie tylko na wyroby gotowe, ale również na komponenty na wszystkich poziomach struktury produktu;

• możliwość automatycznego tworzenia zapotrzebowań materiałowych;

• zbalansowanie zaopatrzenia materiałowego z planami produkcyjnymi.

Zobacz także:

Zapytaj o rozwiązanie DSR 4FACTORY dla Twojej firmy

Przeczytaj także:

System ERP w firmie produkcyjnej? – co powinieneś wiedzieć zanim się na niego zdecydujesz ?

Planowanie produkcji – czym jest i dlaczego jest takie ważne?

Analiza Pareto narzędziem do optymalizacji procesów produkcyjnych

Controlling w produkcji

5 grzechów głównych wdrażania systemu ERP dla firm produkcyjnych

Zaufali nam

Zespół DSR zrealizował kilkaset projektów wdrożenia systemów informatycznych w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych.